Projekte nehmen in den letzten Jahren an Bedeutung zu, weil sie als beste Organisationsform angesehen werden, komplexe und wissensintensive Aufgaben in einem sich rasch wandelnden Umfeld zu erfüllen.

Projekt-Pipe

Die besonderen Merkmale von Projekten sind:

  • Einmaligkeit
  • Neuartigkeit
  • Zielvorgabe(n)
  • Zeitliche Begrenzung
  • Ressourcenbegrenzung
  • Projektspezifische Organisation

Projektarbeit ist wissensintensive Arbeit

Die Leistung und Zielerreichung von Projekten leidet jedoch oft daran, dass (vorhandenes) Wissen bei den Projektmitarbeitern verbleibt und nicht für neue Projekte zur Verfügung steht. Das führt zu gravierenden Wettbewerbsnachteilen, da das Unternehmen hinsichtlich der Effektivität und Effizienz der Projektarbeit ins Hintertreffen gerät. Nur etwa 13 Prozent aller Projekte erreichen die gesetzten strategischen und operativen Ziele.

Projektwissensmanagement

Das Ziel von Projektwissensmanagement (PWM) ist, die Leistung und Zielerreichung von Projekten zu unterstützen und zu verbessern. PWM ermöglicht das Lernen aus Projekten und Projekterfahrungen und verbessert die Fähigkeiten und Kompetenzen der Projektbeteiligten. Für neue Projekte stellt das PWM Lösungsbausteine und Lösungswege zur Verfügung.

Die Aufgaben des Projektwissensmanagement

Die Aufgabe des PWMs ist die gezielte Gestaltung, Unterstützung, Förderung und Motivierung von Wissensprozessen in der Projektarbeit:

  • Bereitstellung und Pflege der geeigneten Systeminfrastruktur
  • Definition von Prozessen und Verantwortlichkeiten im Projektalltag
  • Qualitätssicherung von Wissensinhalten
  • Ausbildung von informellen Netzwerken zwischen den Projektbeteiligten
  • Sicherstellung einer Kultur, die Wissensaustausch fördert
  • Gestaltung von Projektabläufen und -standards unter Gesichtspunkten der Wissensintegration

Wir Unterstützen Sie

Damit Ihre Projekte an Effektivität und Effizienz zunehmen, unterstützen wir Sie in Ihrer Projektarbeit mit unserem nutzenorientierten Projektwissensmanagement-Konzept:

  • Definition von Wissensstrategie u. Wissensziele
  • Unterstützung und Motivation von Wissensgenerierung, -transformation und Wissensnutzung
  • Einsatz von Wissensspeichern
  • Führung und Kultur
  • Organisation und Struktur
  • Informations- und Kommunikationssysteme

Die Kernaufgabe unseres Projektwissensmanagement besteht darin, die nachhaltige Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu erhalten.

Ihr Ansprechpartner:

Sascha Büttner
E-Mail: sascha@reussundbuettner.de
Unterwegs: +49 151 22 65 35 77